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작성일 22-09-19 08:13

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리더의 기술을 분류하는 방법 중에서 가장 알려진 것으로 세 가지 기술 유형론이 있는데 캐츠(Kats, 1955)에 의해서 제안 되고 맨(Mann)에 의해서 정비되었다.
전문적 기술(technical skil

리더십 강화대안(리더십 향상방법)
목차

[리더십 강화대안] 리더십 향상방법

I. 제1단계 : 지위/권리

II. 제2단계 : 허용/관계

III. 제3단계 : 성과/결과

IV. 제4단계 : 인물계발/재생산

V. 제5단계 : 인격/존경

참고한 문헌
[리더십 강화대안] 리더십 향상방법

리더가 적합한 성격 特性과 동기만 갖추었다고 해서 성공적이 될 것이라는 보장은 없다. 리더의 기술을 분류하…(drop)

방송통신/기타

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설명
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다. 성공적인 기술 유형에 관한 연구는 많이 있었지만 연구자들 간에 합의가 이루어진 것은 아직 없다. 세 가지 유형의 기술은 전문적 기술, 대인관계 기술, 定義(정이) 적 기술이다.

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목차

[리더십 강화대안] 리더십 향상방법

I. 제1단계 : 지위/권리

II. 제2단계 : 허용/관계

III. 제3단계 : 성과/결과

IV. 제4단계 : 인물계발/재생산

V. 제5단계 : 인격/존경

참고한 문헌
[리더십 강화대안] 리더십 향상방법

리더가 적합한 성격 特性과 동기만 갖추었다고 해서 성공적이 될 것이라는 보장은 없다. 성공적인 기술 유형에 관한 연구는 많이 있었지만 연구자들 간에 합의가 이루어진 것은 아직 없다. 성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술을 구비해야 한다. 성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술을 구비해야 한다.

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