히딩크의 리더쉽
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작성일 19-06-01 21:57
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단판 승부라면 모르지만 16강 이후를 내다본 히딩크로서는 여러 가지 상황에 대처할 necessity need을 내다본 것이다.
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히딩크의리더쉽 히딩크 리더쉽 / ()
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1. 히딩크 리더쉽의 특징
큰 대회 경험을 많이 한 점도 들 수 있따 베스트 일레븐을 빨리 선정하라고 주변에서 요구할 때 히딩크는 멀티 플레이어 양성론을 폈다. 그만큼 히딩크는 전문적 지식이 깊었기에 자신의 신념을 밀고 나갈 수 있었다. 그러나 히딩크는 월드컵을 목표(goal)로 하고 있었다.
1. 히딩크의 강점
후반전에 수비수인 홍명보, 김태영 선수를 빼고 황선홍, 차두리를 투입, 공격수를 5명으로 늘려도 송종국, 유상철 선수가 멀티플레이어 역할을 해 공격을 강화하면서도 수비가 무너지지 않았다.
히딩크의 리더쉽
히딩크의리더쉽 히딩크 리더쉽
1) 전문적 지식
3. 기업경영에의 응용
Ⅲ 히딩크 리더쉽의 핵심
Ⅴ 결 론
1.히딩크의 강점
Reference List
2. 기본에 충실한 것이 핵심
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Ⅳ 히딩크 리더쉽의 교훈
설명
순서
2. 히딩크의 성공비결
히딩크가 받은 비난 중 대표적인 것이 여자 문제와 올해초 골드컵 기간 중 체력단련 실시였다. 월드컵이 스타트하기 불과 몇주 전 제주도에 캠프를 차리고 월드컵 대회 막바지 훈련에 들어갔을 때부터는 웨이트 트레이닝은 일체 하지 않았다. 그래서 토티가 반칙을 하자 홍명보 선수가 바로 달려가 항의했고, 결국 이탈리아 수비의 핵인 토티 선수는 퇴장당했다.
Ⅰ 서 론
Ⅱ 히딩크의 강점과 성공비결
다. 다시말해서 이탈리아전에서 골을 넣으며 역전승을 거둔 배경에는 히딩크의 기막힌 전술이 있었기 때문이다 경기가 스타트되기 전 이탈리아 선수들이 거칠게 몸싸움을 할 것으로 예상한 히딩크는 누구든지 이탈리아 선수의 반칙을 보면 심판에게 달려가라. 그러면 붉은악마들이 열렬하게 비난의 소리를 낼 것이며 이렇게 되면 심판은 경고를 내릴 가능성이 높다고 말했다. 물론 대회기간 중에 체력단련을 해서는 안 된다. 이탈리아전에서 히딩크의 판단이 옳았음을 알 수 있었을 것이다.
