의 사 결 정
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작성일 22-12-02 02:24
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경영의사결정
의 사 결 정
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레포트/경영경제
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1. 집단의사결definition 長點 및 단점
長點
보다 완전한 정보의 제공
많은 대안을 개발할 수 있다
해결책의 수용가능성을 증가시킨다
합법성을 증가시킨다
단점
의사결definition 시간이 많이 소비된다
구성원 자신의 강점을 지닌 소수구성원의 지배
오피니언 리더의 동조 압력
애매모호한 책임성
2. 집단의사결definition 유효성과 효율성
유효성
정확성 : 개인의 의사결정보다 mean(평균)적으로 더 정확하다
신속성 : 집단구성원간 상호작용에 많은 시간이 필요하기 때문에 신속성에 있어서는 개인의사결정이 더 우수하다
창의성 : 동조의 압력이 존재할 수 있으나 새롭고 창의적인 대안을 자극할 수 있기 때문에 창의성면에서 더 우수할 수 있다
수용의 정도 : 많은 사람으로부터 투입이 이루어지기 때문에 조직 전체에 수용될 수 있는 해결책을 개발할 가능성이 높다
조직의 규모 : 집단의 규모가 크면 이질적 주장이 제기될 수 있으므로 규모가 너무 커서는 안 된다
효율성
개인의사결정에 비해 시간이 많이 소모된다
다양한 분야의 구성원들로 이루어지기 때문에 의사결정에 필요한 정보탐색비용이 적…(skip)
다.
